Cyberangreb udgør en konstant trussel i dagens digitale verden. Phishing-emails, malware-nedlastninger og databrud kan lamme virksomheder og ødelægge privatliv.

Medarbejderfejl er årsagen til, at mange trusler bliver introduceret til et virksomhedsnetværk. Manglende cybersikkerhed er generelt synderen. Folk ved ikke bedre, så de klikker ved et uheld på et phishing-link. De opretter også svage adgangskoder, som hackere nemt kan bryde.

Det anslås, at 95% af databrud skyldes menneskelige fejl.

Men her er de gode nyheder: Disse fejl kan forebygges. Ved at opbygge en stærk kultur for cybersikkerhed kan du markant reducere dine risici.

Hvorfor kultur betyder noget

Tænk på din organisations cybersikkerhed som en kæde. Stærke led gør den ubrydelig, mens svage led gør den sårbar. Medarbejdere er leddene i denne kæde. Ved at fremme en kultur af cybersikkerhed, forvandler du hver medarbejder til et stærkt led. Dette gør hele din organisation mere sikker.

Enkle trin, stor effekt

At bygge en cybersikkerheds kultur kræver ikke komplekse strategier eller dyre træningsprogrammer. Her er nogle enkle skridt, du kan tage for at gøre en stor forskel.

1. Start med ledelsens opbakning

Sikkerhed bør ikke kun være et problem for IT-afdelingen. Få ledelsen involveret! Når ledere støtter cybersikkerhed, sender det et stærkt budskab til organisationen. Ledelsen kan vise deres engagement ved:

• Deltagelse i træningssessioner
• Tale ved sikkerheds begivenheder
• Allokering af ressourcer til løbende initiativer

2. Gør sikkerhedsbevidsthed interessant 

Cybersikkerhedstræning behøver ikke være tør og kedelig. Brug engagerende videoer, gamificerede quizzer og virkelige scenarier. Disse holder medarbejderne interesserede og lærende. Tænk på interaktive moduler, hvor medarbejdere vælger deres vej gennem et simuleret phishing-angreb, eller korte, animerede videoer, der forklarer komplekse sikkerhedskoncepter på en klar og relaterbar måde.

3. Tal deres sprog

Cybersikkerhedstermer kan være forvirrende. Kommunikér i almindeligt sprog og undgå teknisk jargon. Fokusér på praktiske råd, medarbejderne kan bruge i deres daglige arbejde. Sig ikke “implementér multifaktorautentificering.” Forklar i stedet, at det tilføjer et ekstra lag af sikkerhed ved login, som at skulle bruge en kode fra din telefon ud over din adgangskode.

4. Hold det kort og præcist

Overvæld ikke folk med lange træningssessioner. Vælg i stedet træningsmoduler i bidstørrelse, der er lette at fordøje og huske. Brug mikrolæringsmetoder, leveret i korte bursts gennem arbejdsdagen. Disse er en fantastisk måde at holde medarbejdere engagerede og forstærke nøgle sikkerhedskoncepter.

5. Gennemfør phishing-øvelser

Regelmæssige phishing-øvelser tester medarbejdernes bevidsthed og forberedelse. Send simulerede phishing-emails og spor, hvem der klikker. Brug resultaterne til at uddanne medarbejderne om røde flag og rapportering af mistænkelige beskeder. Men stop ikke der! Efter en phishing-øvelse, tag muligheden for at gennemgå emailen med medarbejderne. Fremhæv de tegn, der hjalp med at identificere den som falsk.

6. Gør rapportering let og opmuntret

Medarbejdere skal føle sig trygge ved at rapportere mistænkelig aktivitet uden frygt for skyld. Skab et sikkert rapporteringssystem og anerkend rapporter hurtigt. Dette kan gøres gennem:

• En dedikeret emailadresse
• En anonym rapporterings hotline
• En udpeget sikkerhedschampion, som medarbejdere kan henvende sig til direkte

7. Sikkerhedschampions: Giv dine medarbejdere magt

Identificer entusiastiske medarbejdere, der kan blive “sikkerhedschampions.” Disse champions kan besvare spørgsmål fra kolleger og fremme bedste praksis gennem interne kommunikationskanaler. Dette holder sikkerhedsbevidstheden i fokus. Sikkerhedschampions kan være en værdifuld ressource for deres kolleger. De fremmer en følelse af delt ansvar for cybersikkerhed inden for organisationen.

8. Ud over arbejdet: Sikkerhed flyder over

Cybersikkerhed er ikke kun en arbejdsopgave. Uddan medarbejdere om, hvordan de beskytter sig selv hjemme. Del tips om stærke adgangskoder, sikre Wi-Fi-forbindelser og undgå offentlige hotspots. Medarbejdere, der praktiserer gode sikkerhedsvaner hjemme, er mere tilbøjelige til at gøre det på arbejdspladsen.

9. Fejr succes

Anerkend og fejre medarbejderes præstationer inden for cybersikkerhed. Har nogen rapporteret en mistænkelig email? Har et team opnået en lav klikrate på en phishing-øvelse? Offentliggør deres bidrag for at holde motivationen høj. Anerkendelse kan være et stærkt værktøj. Det hjælper med at forstærke positiv adfærd og opmuntrer til fortsat årvågenhed.

10. Bonus tip: Udnyt teknologi

Teknologi kan være et stærkt værktøj til at opbygge en cybersikkerheds kultur. Brug online træningsplatforme, der leverer mikrolæringsmoduler og sporer medarbejdernes fremskridt. Du kan planlægge automatiserede phishing-simulationer regelmæssigt for at holde medarbejderne på tæerne. Værktøjer, der styrker medarbejdernes sikkerhed, inkluderer:

• Adgangskodeadministratorer
• Emailfiltrering for spam og phishing
• Automatiserede regler, som Microsofts Sensitivity Labels
• DNS-filtrering

Den endelige konklusion: Alle spiller en rolle

At opbygge en kultur af cybersikkerhed er en løbende proces. Gentagelse er nøglen! Gennemgå disse trin regelmæssigt. Hold samtalen i gang. Gør sikkerhedsbevidsthed til en naturlig del af din organisations DNA. Cybersikkerhed er et delt ansvar. Ved at fremme en kultur af cyberbevidsthed drager din virksomhed fordel. Du udstyrer alle i din organisation med viden og værktøjer til at forblive sikre online. Medarbejdere med beføjelser bliver dit stærkeste forsvar mod cybertrusler.

Kontakt os for at diskutere sikkerhedstræning og teknologi

Har du brug for hjælp med emailfiltrering eller opsætning af sikkerhedsregler? Ønsker du, at nogen håndterer din løbende medarbejdertræning inden for sikkerhed? Vi kan hjælpe dig med at reducere din cybersikkerhedsrisiko på mange måder. Kontakt os i dag for at lære mere.

Artikel brugt med tilladelse fra The Technology Press.

Brug for hjælp til at holde dig opdateret med Microsoft 365?

Vi kan hjælpe dig! Så tag fat i os på tlf. 70 26 77 30 eller info@novaram.dk

Book et møde

Lad os mødes. Klik på knappen herunder for at booke et gratis og helt uforpligtende møde med en af vores konsulenter.